Compétence industrielle et de marché

Automobile &
Transport

Automotive sector

L’industrie de l’automobile et de la mobilité évolue constamment. La recherche de talents, les nouveaux services de mobilité, les cycles d’innovation toujours plus courts, les véhicules connectés, l’efficacité malgré le nombre croissant de modèles et la transition vers la mobilité électrique intensifient la pression concurrentielle mondiale. Cela requiert un changement continu des systèmes de gestion hautement qualifiés et adaptatifs.

Références :

BorgWarner, Läpple, Tenneco, Audi, ZF, VW, Ejot, Daimler, ThyssenKrupp, Baillard, Allgaier, Vibracoustic, Veritas

Ingénierie des machines et des installations

Machinery and industrial engineering

D’une part, l’ingénierie mécanique et des installations doit réagir aux tendances générales telles que la volatilité des prix de l’énergie & des matières premières, la digitalisation, l’intensification de la concurrence internationale et les exigences croissantes en matière de durabilité. D’autre part, les tendances sectorielles telles que la pression concurrentielle croissante, en particulier sur les marchés émergents, appellent au développement de produits plus rentable et nécessitant moins d’entretien.

Références :

Wirth, Sartorius, Ipsen, Heller, Demag, Röchling, RAG, Kugler-Womako, Körber, DeTeWe, Siemens, KRW

Energie

Energy

L’industrie de l’énergie et de l’environnement est confrontée au prix instable des ressources, à un nombre croissant de concurrents, à des technologies nouvelles & disruptives et à l’évolution des réglementations gouvernementales.
Ces facteurs représentent un défi même pour les entreprises majeures installées dans le secteur de l’énergie et les obligent à développer de nouveaux modèles d’affaires ou initiatives visant à diversifier le risque des anciens modèles et réduire celui des influences externes. Pour cela il est nécessaire d’élaborer des solutions personnalisées, adaptées à l’environnement social et politique pour les stratégies de développement futures afin d’assurer la croissance et la gestion des risques.

Références :

RWE AG, E.ON, Vattenfall

Chimie & Pharmaceutique

Chemical sector

Les solutions modulaires et en réseau, le contrôle de processus automatisé, la maintenance prédictive ou les solutions de gestion de la performance des actifs ne sont que quelques exemples auxquels les industries chimiques et pharmaceutiques s’adressent actuellement. Des produits personnalisés et des délais de livraison toujours plus courts nécessitent une approche flexible et agile. Par exemple, BeSt aide les entreprises de ce secteur à améliorer leur efficacité opérationnelle, à repenser la chaîne d’approvisionnement et à augmenter la disponibilité des actifs.

Références :

Vinnolit, Wolff Cellulosics, Süd-Chemie, CZEWO, DyStar, BASF, ASK, LANXESS, Altana, Nordenia, Infraserv, LEIPA

Santé & Technologie Médicale

Healthcare and medical technology

Les changements majeurs dans le domaine des soins et de la santé font qu’il est de plus en plus difficile pour les entreprises de technologie médicale de maintenir le niveau de croissance et de rentabilité usuelle.
Il est important de gérer le développement de nouveaux produits et segments, en s’appuyant sur le défis de la digitalisation de l’entreprise elle-même et surtout sur l’enjeu que représente la robotique et l’offre technologique d’IA à destination des clients.
De nouvelles innovations en matière de produits et de modèles d’affaires, des activités structurées de fusions & acquisitions et un accent poussé sur l’excellence opérationnelle sont nécessaires pour garantir le financement des investissements et pour ne pas mettre en danger la marge d’action des structures.

Références :

Hartmann, KOB GmbH

Biens de consommation

Consumer goods industry

Les demandes croissantes des clients, la pression sur les prix, le changement de comportement des consommateurs et la transformation digitale modifient fondamentalement les marchés de consommation. La gestion de marque internationale et globale présente de nouveaux défis pour le marketing. L’innovation reste le moteur le plus important. Le service commercial doit se concentrer sur le développement commercial stratégique et est confronté à la responsabilité sociale & environnementale qui fixent des limites réglementaires claires.

Références :

Toshiba, Bosch, Epson, Xerox, WMF, Radeberger Gruppe, Samsung, Duravit, Städtler, Wolf Garten

Banque, assurance et finance

Banks

Le secteur des services financiers est confronté à des changements structurels massifs. Les moteurs de cette évolution sont un changement important du comportement des clients, la complexité croissante des exigences réglementaires, une pression de coût plus intense et une digitalisation croissante, ainsi que le faible taux d’intérêt actuel. Simultanément l’industrie traverse une profonde crise de confiance. Ces problèmes requièrent des solutions complexes, interconnectés et complémentaires.

Références :

L-Bank, LBBW, KPMG, Deutsche Bank, H+H, Fachhochschule Köln, Commerzbank, Dresdner Bank, BWK

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